春节前夕的一个正常工作日晚10点，华阳集团二矿生产衔接部采煤一队党支部书记杨振宇，身穿笔挺的西装、洁白的衬衫，打着领带，走进二矿调度指挥中心。这天他当班，在这里远程遥控采煤。

　　在宽敞明亮的调度指挥中心，一面面高清显示器实时呈现着井下作业状况、运行参数和实时画面。坐在综采智能化控制系统“太空舱”里，杨振宇开始了一天的工作。他聚精会神地盯着屏幕上的一组组数据及视频监控画面，“连线”井下工友，开展一系列安全确认。随后，杨振宇轻点远程启动按钮，电脑屏幕上各项数据由灰变绿，地底深处的采煤机滚筒开始转动，滚滚乌金倾泻而下，皮带机、破碎机、刮板运输机等都相继运行起来。

　　穿西装、打领带、坐办公室、遥控采煤……十年前参加工作时，“煤三代”杨振宇不曾想过，这种似白领一般、与传统矿工完全不沾边的体面工作方式，如今在华阳集团成为现实。

　　近年来，煤矿在智能化的“加持”下，设备代替人在危险区域作业，井下人数减少了，人的劳动强度降低了，煤矿安全系数提高了，采煤效率也大大提升，煤矿生产方式正由劳动密集型向技术密集型悄然转变。

　　“坐在这里就能向位于地下10公里之外的工作面发出指令信号，不再需要人在井下操作，还能通过数据变化及时感知设备存在的问题，第一时间采取措施，有效避免事故发生。”杨振宇说，“队干们轮流在这里值班，其余工作日到井下巡查监控设备运行情况。现在，我们队组每班参与生产的人数从12人降到5人，工作时长严格控制在8小时，人均工效提升了120%。”

　　从“人控”到“智控”，是机遇，也是挑战。回想起前两年刚引进智能化设备时，矿工们还不太能接受“新鲜事物”，觉得用起来不习惯、不顺手。杨振宇和队干们一步步引导职工，对智能化系统从“厌”转变为“爱”。他说：“平时培训都是‘老带新’，但智能化推广必须反着来。年龄大的师傅实践经验丰富，但对智能化设备的接受能力有限，那就让新来的高校毕业生先学会智能化系统的操作，再手把手教给老师傅。现在大家尝到甜头了，你让他停用一天智能化设备，他都不乐意。”

　　近年来，煤矿智能化建设让传统煤矿焕发新的生机，让矿工的幸福感大大提升，但幸福远不止于此。

　　循着杨振宇手指的方向，大屏上的实时监控画面清晰显示着煤矿生产的每一环节、每个区域，集中展示了华阳集团“无监控不作业”赋能安全生产的成果。“自从视频监控全覆盖后，矿工的现场操作都被看在眼里，而且画面很清晰。这也得益于企业对防尘设施的投入，各种喷雾装置、综合防尘降尘装置一齐发力，井下粉尘浓度降低了，工作环境改善了，‘黑脸’矿工已成为历史。”杨振宇说。

　　目光聚焦在另一个监控画面，只见巷道内灯光星星点点，矿工工作服上的反光条格外亮眼。“这是企业收集我们的意见后，量身定做的新工作服，增加了高亮度反光条，袖口采用松紧式设计，多处做了材质加厚处理，高筒靴内置防砸钢条……现场操作更安全。今年开始，我们每人每年可以领3套工作服，再也不用担心工作服破损不够穿了。”杨振宇的脸上洋溢着幸福的笑容。

　　谈及近年来企业的民生举措，杨振宇及身边的同事你一言我一语——以前到工作面需要花费1小时，换乘“罐笼”、小火车、“猴车”等多种交通工具，再步行三五千米，现在从地面乘坐交通巴士，20分钟就能到达采矿井口，坐“罐笼”下到井底后，乘坐胶轮车直达工作地点……

　　企业发展依靠职工，发展成果职工共享。修建自动扶梯、改善洗浴环境、优化交接班程序，让职工8小时内更加舒心暖心；高标准打造心理驿站，让职工8小时外放松身心，快乐享受生活。一系列实实在在的举措，把矿工的“心上事”当成“上心事”，托起了矿工稳稳的幸福。

　　“现在，每逢节假日我们也有了更多的休息时间，这个春节我要抽时间带上妻子和孩子，出去看一看祖国的大好河山，放松下身心。”杨振宇整了整西装，带着浓浓的幸福感和满足感，重新坐回“太空舱”，紧盯工作面的一举一动。 （冯倩 石芸）