为进一步优化法治化营商环境，盂县公安局路家村派出所深入践行新时代“枫桥经验”，突出“主防”职能，做强主责主业，积极推行防范化解涉企矛盾“三网联动”工作法，坚持警务前移、服务前置，及时预防处置企地矛盾纠纷，为辖区经济社会发展创造了安全稳定的治安环境、公平正义的法治环境和优质高效的服务环境。

　　搭建“党建联盟网”，实现警企联动调处

　　坚持党建引领，以党员民辅警进社区（村）为契机，结合辖区实际，积极探索党建赋能村企治理模式。

　　一是党建联盟，凝聚合力。以派出所改革为契机，推进基层党组织共融共建，6名党员民辅警全部兼任村委会党支部副书记，同时依托党员先锋岗，牵头整合各村企等基层党组织，打造共建共享共治的平安党建联盟，畅通与企业沟通渠道。二是党建联动，深化合作。按照“平安共建、隐患共治”的原则，建立各成员党组织“联合主题党日、定期例会、社会综合治理联席例会”机制。完善部门间信息互通，主动征求企业和村发展过程中出现的困难和问题，共同寻求解决途径，及时发现和化解各类纠纷。三是党建引领，提质增效。党建联盟的建立，一改过去各单位各自为战、单打独斗的局面，在全民反诈、隐患排查、矛盾纠纷调处中，成效显著。全年共化解涉企纠纷30余起，化解成功率100%，以党建实绩实效助推公安工作提质增效。

　　创优“最小作战单元网”，深化警民协作

　　坚持“以人民为中心”的发展思想，推动群防群治，夯实主防根基，积极融入基层社会治理。

　　一是群防群治，深度协作。优化警网融合，依托社区民辅警进社区（村）两委班子，丰富“一村一警（辅）”内涵外延，积极探索群防群治新机制，以辖区煤矿企业保安队伍为主力组建“招山河义警队”，深化警民协作。二是群策群力，创优机制。为规范义警队运作，下设5支小分队，每支小分队设1名组长，负责协调联络，各社区民辅警为该小分队直接负责人，具体指导开展工作。充分发挥义警队员人熟地熟优势，警民协作，创新构建“最小作战单元”，及时发现和解决矛盾纠纷。三是对症下药，精准防控。针对涉煤企业车辆排队问题引发的纠纷，按照最小单元优先处置原则，义警队员们发现后第一时间到达现场，稳定当事人情绪，迅速进行教育劝解，提出化解措施，就地处置，有力维护厂区秩序。

　　织牢“驻企调解网”，打造矛盾大联调模式

　　为持续优化营商环境，打通服务企业发展“最后一公里”，派出所找准优化法治化营商环境的着力点，充分发挥职能作用，试点推行驻企调解的基层治理新模式。一是积极探索，一企一策。在跃进煤矿、兴峪煤矿、玉泉煤矿成立驻企调解室，对涉企纠纷实行“一企一警、一企一策”跟踪指导，指定专门民辅警定向服务企业，对警情多发、纠纷高发、问题突出的企业进行通报、约谈。二是精准分类，因类施策。针对企业员工间纠纷，由民警组织企业安保等力量当面沟通、协调处置，做到早介入、早调处、矛盾不出厂。针对劳资、经济等纠纷，由派出所搭建平台，统筹各职能部门积极发挥人民调解、行政调解、司法调解“三调”联动机制，集体会商、多元联调。针对企业“急难愁盼”纠纷问题，建立“一企一档”台账，积极落实帮扶举措，保障企业健康发展。三是主动作为，聚焦实效。“矛调大联盟”作为化解纠纷、服务企业的新举措，满足企业纠纷快速化解、有效化解的实际需求，实现了矛盾纠纷前端预处、先行化解。今年以来，累计召开警企座谈会6次，收集企业意见建议11条，帮助企业解决实际困难8个。（史丽莉  张先）